重型agv小車(chē)設(shè)備通常被認(rèn)為是代替人員執(zhí)行簡(jiǎn)單任務(wù)的簡(jiǎn)單機(jī)器，但近十年來(lái)，agv已整合到分銷(xiāo)和制造領(lǐng)域以外的許多行業(yè)中，例如零售，軍事甚至醫(yī)療保健和物流。

隨著AGV使用量的不斷增長(zhǎng)，許多企業(yè)和公司領(lǐng)導(dǎo)想到的邏輯問(wèn)題是：當(dāng)我希望實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)或生產(chǎn)自動(dòng)化時(shí)，如何確定AGV是否適合我的行業(yè)？如何權(quán)衡AGV的優(yōu)缺點(diǎn)，怎樣決定是否使用它們？

AGV的優(yōu)勢(shì)有哪些？

降低人工成本。AGV可通過(guò)多種方式降低您的運(yùn)營(yíng)中的人工成本：通過(guò)用AGV代替人工，無(wú)需支付新員工的持續(xù)費(fèi)用，例如醫(yī)療保險(xiǎn)，工資單稅收，加薪，休假時(shí)間等。

AGV的缺點(diǎn)是什么？

潛在的初始投資偏高。AGV通過(guò)降低人工成本和提高生產(chǎn)率來(lái)增加運(yùn)營(yíng)的底線，但這要付出一定的代價(jià)：初始投資。在短期內(nèi)，購(gòu)買(mǎi)AGV可能比雇用人員或使用其他設(shè)備（例如叉車(chē)）更昂貴。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，通?？梢酝耆珜?shí)現(xiàn)節(jié)省。對(duì)于可能無(wú)法立即獲得資本的規(guī)模較小的企業(yè)而言，這種初始投資可能會(huì)給他們帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。

維修費(fèi)用。與任何設(shè)備一樣，AGV需要進(jìn)行例行維護(hù)和偶爾維修。盡管AGV不是直接由員工操作，但隨著員工的培訓(xùn)和AGV的實(shí)施，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致某些停機(jī)時(shí)間。這本身并不一定是“劣勢(shì)”，但應(yīng)考慮偶爾會(huì)產(chǎn)生持續(xù)性支出的可能性。

不適合非重復(fù)性任務(wù)。AGV在處理重復(fù)性任務(wù)的操作中有意義，因?yàn)檫@是他們被編程操作的。如果操作中的任務(wù)不是重復(fù)性的，則可以由操作其他設(shè)備（例如叉車(chē)）的人員更快，更有效地完成這些任務(wù)。

運(yùn)營(yíng)靈活性降低。擁有人員的好處之一是有時(shí)操作需要靈活性，例如在任務(wù)之間跳轉(zhuǎn)的能力。AGV按照預(yù)設(shè)的系統(tǒng)和流程工作，這會(huì)使快速更改變得困難。傾向于對(duì)趨勢(shì)做出反應(yīng)或敏捷的業(yè)務(wù)模型可能不適用于AGV。